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印度三种路径推动AI融入高等教育教学
发布时间: 来源: 上海师范大学国际与比较教育研究院

  随着人工智能在全球尤其是产业界飞速发展,产业界普遍存在一种担忧,即计算机及其他专业的毕业生步入被 AI 重塑的就业市场时,对行业变革的速度与深度准备不足。

  彭博商业周刊近期一篇关于印度 IT 行业的报道,点出了这一困境的现实表现:大型服务企业正忙着为新入职员工开展再培训,应届毕业生普遍困惑自己的学位是否还有价值,高校的课程更新速度始终跟不上行业变化。这一判断基本符合现状,但与此同时,也有一批院校已经开始重新设计课程体系、教学方法与跨学科培养模式,主动应对这场转型。本文结合印度理工学院马德拉斯分校瓦德瓦尼数据科学与人工智能学院新开设的人工智能与数据分析(AIDA)本科专业,梳理其中值得参考的课程设计思路。

  院校大致可以采取三种策略推进改革。第一种是专项培养路径,即从第一性原理出发打造独立的 AI 专业。在人工智能与数据分析工学学士项目中,印度将 AI 视为一门需要扎实数学基础的核心工程学科,而非一时的技术风潮。这一定位至关重要,当下关于 AI 教育的讨论往往陷入两个极端:要么只教学生通用编程技能,指望他们“以后再自学 AI”;要么急于让学生上手工具,却不打牢底层基础,我们的课程设计刻意避开了这两种倾向。毕竟对现代 AI 人才来说,不仅要会搭建模型,更要能在生产环境中完成部署、监控、扩容与系统运维。很多毕业生都知道如何训练模型,但能让模型在真实场景中稳定运行的人少之又少。

  第二种是跨学科路径,让 AI 成为各个专业的能力叠加层。AI 不会只属于计算机专业,土木、生物工程、机械、航空航天、物理、化学等各领域从业者,都越来越需要在自身专业内掌握数据科学与 AI 应用能力。印度的选修课体系正是围绕这一目标设计:学生可以在核心数据科学训练的基础上,搭配交通网络分析、计算系统生物学、机器人技术、最优化理论、计算机视觉、制造业 AI、医学影像分析、语音技术、强化学习等方向的课程。专业核心能力不受削弱,同时叠加 AI 应用能力,这种模式是将 AI 嵌入专业体系,而非替代专业内容,任何有成熟院系设置的院校都可以落地。未来的人才结构大概率会朝这个方向演进:不是“AI 专业毕业生” 和其他专业对立,而是各个领域的专家都能熟练运用 AI 系统开展工作。

  第三种是融合路径,把 AI 嵌入每一门现有课程。这一策略的核心,是将 AI 内容融入学生已有的必修课程,而非单独设课 ,毕竟 AI 已经真正成为各学科日常实践的一部分。学生的专业认知是通过主修课程建立的,如果一名化工专业的学生在过程控制课上从未接触过基于机器学习的软传感器,他就会默认 AI 是“别人的专业”,这种观念一旦形成,后期很难扭转。因此每个专业的每门本科课程,都应该在现有大纲中加入 1 到 2 课时,讲解 AI 正在如何重塑该领域,由本专业任课教师授课。

  最常见的反对意见是教师能力跟不上:不能指望一位教传热学的资深教授一夜之间完成知识更新。可行的试点模式是为每个院系配备一名“专业领域-AI 协作专员”,可以是青年教师、博士生或行业嘉宾,用一学期的时间和任课教师合作开发 2 节 AI 相关课程内容。这种模式既尊重任课教师的专业权威,又能让所有本科生都接触到 AI,而非仅限 AI 专业学生,成本也远低于全员从零开始培训。

  印度 2020 年《国家教育政策》与 2023 年《学校教育国家课程框架》中,中央中等教育委员会针对三至十二年级的课程设计,正是遵循了同样的思路:将计算思维作为基础能力,融入现有数学与“我们周围的世界” 课时中,而非单独设科;在此融合基础上,从六年级起开设独立的 AI 课程。这种设计理念值得高等教育借鉴:基础思维能力最好在学生已修的学科中逐步培养,之后再叠加专项课程深化。

  2030 年之后入读印度大学的学生,将在中小学阶段接受过 3 年计算思维与 AI 训练;到 2037 年,这一训练时长将接近 10 年。如果高等教育不朝着同一方向推进,未来很可能出现学生八年级的 AI 基础,比本科二年级学生还扎实的局面。教师必须走在学生前面,而不是落后于学生。

  从全国范围来看,印度确实面临 AI 课程体系的改革挑战。很多院校仍受旧有体制、僵化院系设置、学生数学基础薄弱、课程更新周期长等问题制约。但重新设计本科 AI 课程的核心内容——多学期的深度教学、扎实的数学基础、实操实验室、机器学习运维、数据工程、伦理嵌入, 这些并非印度理工学院的专属能力。推广的阻碍更多来自监管与体制层面,而非技术或智力层面。在全印技术教育委员会与大学拨款委员会的支持下,更多院校完全有能力落地这种模式的课程体系。

  真正的问题早已不是“AI 会不会颠覆高等教育”,它已经在发生了。更值得思考的是,哪些院校会主动自我革新,帮助学生做好应对现实的准备。中小学已经证明,规模化的内容融合是可行的,高校完全可以借鉴这一经验。尽管还有大量工作要做、诸多挑战要克服,但与此同时,也正迎来一个以更高站位重构高等教育的黄金机遇。

责任编辑:陶园园

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