第一招 “机会模式”

中国市场最可爱的地方就在于它直到目前依然是初级市场。初级市场到处充满机会，不管是区域空白点还是消费者空白点都满地皆是。当一个企业能够抢先进入这个市场空白点，往往就能够取得巨大的成功。

第二招 “成为第一，胜过做得最好”

顾客买的是品类，而不是品牌。作为一个品牌的打造者，你必须明白，你不是在打造品牌，而是在打造品类。要创建新品牌，你的核心任务就是成为某一个新品类的第一。对于打造新品牌来说，就是创造一个新品类。比如：雅客V9把自己打造成为“维生素糖果第一品牌”。

第三招 “学会借力打力”

作为一个后来者，我们要学会“借力打力”、“借船出海”，对于企业来讲，要么你不去登山，要么你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的办法是踩在伟人的肩膀上，踩在大人物的肩膀上,就像蒙牛酸酸乳站在超级女声肩膀上一样。

第四招 “学会抢占资源”

社会资源的力量无限大，大到可以让一个普通人一夜成名，也能让一个企业转瞬日进万金，关键就在于，你如何去寻找属于自己品牌的资源，并把它引爆。小肥羊连锁快餐抢占了“内蒙古羊肉”这个资源，“真功夫”快餐抢占了中国功夫和李小龙这两个大资源。使巧力，用巧劲，四两拨千斤，花小钱办成大事，帮助企业迅速做大。

第五招 “品牌符号化”

在一个广告信息泛滥的时代，最快提升品牌知名度的方法就是：简化认知。品牌符号化最大的贡献就是能帮助消费者简化他们对品牌的判断；品牌符号化，对于企业而言是最节省沟通成本的做法。比如：消费者看到牛仔就会想到万宝路。

当然，谋势的方法还有很多。对“用势”理论如何研究，如何深入浅出地向我们展示谋势、借势、造势、蓄势和御势的方法，是很值得深入挖掘的。