“当AI越来越聪明,这一代人的不可替代性在哪里?”3月28日,在北京丽泽国际学校第四届国际名校教育展上,李有毅向学子和家长发问。
作为首都教育界的代表性人物,李有毅的名字早已为人熟知。她是数学特级教师、北京市首批特级校长,曾执掌北京十二中16年。
2022年,年近七十的李有毅选择再出发,担任北京丽泽国际学校创校校长。作为北京市教委三年国际教育行动计划项目之一,该校也是丰台区重点打造的国际学校。
刚接手时,现实给了她不小的冲击。国际学校的学生和她以往熟悉的公立学校的孩子很不一样,她一度陷入困惑之中,甚至萌生过辞职的念头。
“改变不了他们,我就先改变自己的观念。”第二年开始,李有毅要求所有老师主动去发现每个学生的闪光点,从优点入手慢慢引导。渐渐地,她发现了这些孩子的可贵之处:友善真诚、视野开阔,只是在以往的环境里,他们的思维没能真正得到舒展。
如今的李有毅,已找回办学的成就感,为那些在传统赛道没找到自信的孩子,重新点亮一条通往未来的路。
在李有毅心里,国际教育从来不是“把孩子送出国”那么简单,真正的国际化人才,既要懂世界、有格局,更要扎深中国根、守住中国魂。“我们要让中国文化、中国教育和世界接轨,而不是简单照搬国外模式。”
身处AI快速发展的时代,李有毅对AI与教育的融合有深刻思考。她深知当下的学生是“AI原住民”,教育必须顺势而为,但不能迷失方向。她强调,在技术浪潮中更要守护“人之为人”的光芒,引导学生不被工具裹挟,保持独立思考与创造能力。
实际上,离开北京十二中后,李有毅很少接受媒体采访。3月28日,在与新京报记者对话时,她分享了自己对AI时代教育改革的思考、近年来的办学经历和教育初心,“我就想好好把学校办好,对得起学生,对得起家长,对得起社会。”

李有毅在北京丽泽国际学校第四届国际名校教育展上致辞。受访者供图
【对话】
从“想辞职”到“有意思”,以包容育多元人才
新京报:办国际学校和你熟悉的公立学校相比,最大的差别在哪?
李有毅:办国际学校对我完全是一个新赛道。二者对于学生的关注点、考量的东西不太一样,我觉得国际学校特别有意思的地方在于,很多在其他学校待不住的孩子,到这里能找到归属感,能够给那些在国内传统赛道考不到理想学校,或者对学习难以建立信心的孩子,重新点亮一条通往未来的路,让他们能有更多元化、差异化的发展。但二者有一点是一样的,就是培养孩子有中国志、世界情、有担当、会创新,这是我们提出的育人目标,是不会变的。
新京报:从零开始创办一所国际学校,难点在哪?你的心态发生什么变化?
李有毅:我从接手这所学校开始,变化特别大。第一年,我甚至跟身边人说我想辞职。为什么?因为这儿的学生跟我原来教的孩子差别太大了——一谈学习,他们就回避,我当时就琢磨,孩子不学习怎么办?后来我想,改变不了他们,就先改变我自己的观念。第二年,我们就要求所有老师,主动去发现每个学生的优点、闪光点,从这里切入,慢慢了解、引导他们。
其实这些孩子非常可贵。他们友善真诚、眼界开阔,待人特别包容,能够接纳不同的人和事,还拥有许多意想不到的特长。
我一直希望,我们的学生不仅能实现真正的全面发展,也能保留并发展自己的个性。这也是我始终强调要发现孩子优点、发掘孩子长处的原因。如今看到孩子们在这样的理念下成长,也是我们最感到欣慰的事。
新京报:在国际学校,如何更好地在青少年心中构建“民族魂”和身份认同?
李有毅:真正的国际视野从不是舍弃自我,去迎合他人。中国底色不是学生走向世界的包袱,而是给他们最独特的礼物。我们学校校训是“找到自己在世界的位置”,这个位置不是别人赋予的,而是用文化根基、全球视野与独特创造一步步走出来的。
扎根中国不是一句口号,而是一种清醒的文化自觉。我们要引进国际先进教育经验,但必须去伪存真;同时,要让中国元素、中国文化在学校扎根。要传承中国先进教育理念,让孩子永远不忘根,将来能够为自己的国家出一份力。
新京报:目前学校办学成果是否达到你的预期?
李有毅:学校专注办学质量,也收获了实实在在的家长口碑。目前,我们学校的首届毕业生已获得康奈尔大学、帝国理工大学、伦敦大学、悉尼大学等世界名校录取。
以三种核心素养,应对AI时代挑战
新京报:在AI浪潮下,教育被冲击、被重塑,这一代孩子的不可替代性在哪里?
李有毅:AI可以写出严谨的论文,可以模拟大师的画风,可以在几秒内分析完人类一生都读不完的数据……人工智能以超出预期的速度重塑世界,作为教育工作者,我们比任何时候都更需要思考,要把学生们带向何方,什么样的国际教育才能真正让他们在未来的浪潮中站稳脚跟。
当下时代的学生是AI原住民,教育工作者需理性接纳新生事物,实现AI与教育的双向赋能。国际教育能给学生最宝贵的财富,不是堆砌的知识,而是三种核心素养。
一是批判性思维,批判不是批评,更要保持清醒,不盲从、不轻信,敢于追问、善于求证;二是共情与协作,无论技术如何迭代,人与人之间的理解、善意与并肩同行,永远是文明进步的基石;三是审辩式创新,站在东西方文明的交汇点上,用独特视角发现真问题,创造AI无法想象的解决方案,用智慧与温度描绘更可持续、更富人文精神的世界。
新京报:学校应该在哪些方面“主动拥抱”AI,又必须在哪些方面“保持克制”?
李有毅:首先我们“敞开门”开放办学,主动与各方交流分享,持续引入优质教育资源与前沿知识。在专业引领与课堂融合方面,学校引进顶尖AI专家及专业团队,开展大师讲堂、师资培训与教学互动;每学期开设示范课,引导教师将人工智能与课堂教学深度融合,同时主动规避AI带来的不良影响。
在伦理培育与规范管理方面,针对AI应用带来的伦理道德问题,学校组织全体教师开展专题培训,传递正确价值观;严格规范学生电子设备使用,严格落实国家及北京市相关规定,上课期间全面管控手机;同时对平板电脑的使用进行统一规范,既满足国际课程查阅资料的实际需求,也着力培养学生的学习自觉性。
新京报:在推进AI与教育的双向赋能方面,国际学校有何优势和特点?
李有毅:首先体现在视野更为开阔,学生接触国内外先进AI技术与教育应用的速度更快、范围更广。同时,作为一所民办校,我们在管理上拥有更充分的办学自主权,能够更灵活地推进教育创新。更难得的是,学校办学者与投资方之间高度默契,为办学发展营造了稳定顺畅的环境。
新京报:对广大学子们有什么寄语?
李有毅:世界很大,但路就在脚下。要保持对世界的好奇,像探险家一样去发现;保持对知识的敬畏,像工匠一样去钻研;保持对未来的信心,像筑梦者一样去创造。
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