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专家谈后疫情时代海外留学人员创业的机遇与挑战

后疫情时代,留学人员去哪里创业?

发布时间:    来源:神州学人 

  7月25日,2020年国家优秀自费留学生奖学金获得者联谊会“硬科技”创新创业大赛开幕式以网络连线形式在英国伦敦举行。全英华人教授协会副主席兼秘书长、帝国理工学院教授马大青,吉尔大学商学院学院创业与管理学讲席教授黄起海,全球开放芯片平台开源组织96Boards-创始人、全球自动驾驶开源组织Auto ware Foundation联合创始人及董事张旸博士,浙江清华长三角研究院国际合作部副部长姚倩蕾等专家受邀参会,并接受主持人采访,围绕海外留学人员在后疫情时代的创业发表看法,提出合理建议。

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  马大青,医学博士,麻醉学教授,Macintosh and BOC 讲席教授,博士生导师,英国皇家麻醉学院院士,帝国理工学院威斯敏斯特医院外科兼肿瘤医学部麻醉学研究中心主任,英国华人教授协会副主席兼秘书长。


  主持人:您对留英学子应如适应后疫情时代中英教育和科技合作的变化有什么建议吗?

  马大青:大家都知道目前中英关系走到十字路口,具体下一步怎么发展我们拭目以待。我想说老百姓之间、学生之间、学者之间的交流是永远不会错的。当然我们要注意的是,合作交流有一个透明度和学术自由的问题,那么我们在创新创业的时候就一定要把这个记在心上。

  主持人:您觉得留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势是什么?

  马大青:创业在英国和中国的优势和劣势,这个问题很大,答案不是一句两句能说清楚的,两国有科技环境、文化的差异,乃至国家政策的差异,总之,每个国家都有它的优势和弱势。比如在英国,优势是大家相对遵守规则,制度上有保障,但劣势就是英国人做事都太慢,他们会想好了以后才做。创业在中国的优势是中国人干事比较快,效率很高。但如果你做事情太快,有可能质量就不能保证。同时,有些问题你还没想周全,就快速推进,如果走错一步,将来创业过程中有可能造成很大的损失,所以在中国创业有它的优势,也有缺陷,关键是我们怎么把控。

  主持人:您对留英博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议?

  马大青:第一,我想首先大家要有心理准备,后疫情时代全球的经济放缓,而创新创业需要资金来源,钱怎么来是大家先要想清楚的,没有投资,没法创新,所以资金来源是首先要考虑的问题。第二,就是基于哪个行业的创新问题,比如互联网创新,“硬科技”创新创业,创业项目的领域要确定好,一定是要根据英国国情和自己的专业背景来创业。第三,还是国际关系,中英关系走到十字路口,到底怎么走目前还不明朗,如果你在英国的科研项目拿到中国去创业,一定要遵守英国和中国的法律法规,健康创业。我们创新创业不参与政治,但是我们要首先明白英国的创业政策和国际政治形势。


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  黄起海,Keele University商学院学院创业与管理学讲席教授(Professor of Entrepreneurship and Management &Business School Director of Research)。当前主要研究方向为创新创业与中国企业国际化,曾获得欧盟(EU)、英国文化委员会(British Council)、贸工部(UKTI)、管理高级研究院(Advanced Institute of Management)、国际注册会计师协会(The Association Of Chartered CertifiedAccountants)和国家自然科学基金委等机构的资助。2015年入选世界100名创业学教授名录(Hot Topics' list of the world's top 100 professorsof entrepreneurship)。


  主持人:请问您对留英博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议?

  黄起海:我想对于在英国的高端人才,在后疫情时代的创业可能更加需要看清楚现在所面临的环境,第一是疫情的影响。疫情似乎已经很大地改变了大家过去习以为常的工作和生活方式。尽管我们知道疫情能得到控制,但是能不能回到与从前完全一样的日子,我们的工作生活如何改变依然有不确定性。高端人才的技术或者产品能够解决这个变化中的什么问题吗?第二是国际环境。目前国际大背景是全球化下的中美争端在疫情情况下的加剧甚至是对抗,还有可能会引发更大范围的国际间对抗。第三是英国脱欧所面临的形势。英国脱欧似乎是给像中国这样的国家,包括留英的学子带来新的更多的机会。但是考虑到前面两个因素的影响,高端人才创业依然也还是会面临许多不确定性。所以总体上来讲,虽然不确定性和风险是创业的内在内容和背景,但是现在是更高的不确定性或者风险。这其中还包括了政治风险。对于硬核科技人才来讲,我觉得可能更要清楚地去定位产品的主要核心客户在哪儿,有没有上面所说到的政治风险?也许过去不需要担心你的公司是在英国、美国,你的高科技产品都可以向中国出售。但在现在这个国际背景之下,大家可能需要心中有数:产品和技术是否敏感,风险有多高?有没有我前面所提到的风险?创业的时候要更清楚地定位:产品或者技术最重要的客户群体在哪儿?创业者需要好好考虑如何去规避这种不确定性或者是风险。


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  张旸,全球开放芯片平台开源组织96Boards创始人,全球最大自动驾驶开源组织Autoware Foundation联合创始人及董事,英国techspert.io董事技术顾问,多次创业,资深芯片系统设计师、资深软件系统架构师、算法专家,荣获多个国内外学术企业奖项,多目标遗传进化机器学习算法的创建人,曾任首席平台技术项目总监 NVIDIA、Vinten机器人创始人、Symbian Tech Lead等职。

  主持人:请问您对留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势有什么建议?

  张旸:在英国创业的优势是,资本市场和客户群体相对成熟,只要问题定位清晰,有独特优势,商务模式可行,立足点比较容易找到,相对竞争环境也较为良性。在中国创业的好处是,目标市场巨大,可挖掘的纵深空间都比较大,政策扶持力度绝对程度上比英国明显大,不过面临挑战也较多。


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  姚倩蕾,浙江清华长三角研究院国际合作部副部长。从业多年来,独立开展海外区域合作业务,统筹海外多地孵化器的运营管理及开拓,积极协调国内政府机构,指导并推动海外创业项目回国落地。


  主持人:请问您对留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势有什么看法?

  姚倩蕾:作为清华长三角研究院国际合作部副部长,我来谈一下我们在国内经手的国际合作项目落地相关政策和落地经验。海外政策、投资环境相对稳定,关系网络简单。虽然现在国内的政治环境越来越透明,政策福利越来越好,但是“人情社会”依然存在,不是完全否定的意思,凡事都有两面,主要是取决于项目在当前发展状态下,是更适合海外的关系网络还是更愿意去适应国内的关系网络。另外,国内很多时候都是先干了再说,项目、人才的扶持政策一年一变。这也是两面,好的方面,说明政策一直在不断的优化;不好的方面,则是政策制定相对不够缜密,体系架构可能不完善。简单来说,海外的创业,政府是参与的角色,而国内的创业,政府是主导的角色。海外市场的创业优势主要在宏观调控和市场资本这两块,资本经济运作对接更自由。这就要看项目负责人或团队更适应哪方“水土”了。在人员招聘方面,如果在海外成立公司,特别是像英国这样的人才高地聚集区,招募项目工程师团队,与国内相比还是比较容易。众所周知,国内现在最紧缺的是实用性技术人才,对于企业在初期招聘人员产生不小的阻滞。此外,初创企业规模小,风险不确定因素高,而国内父母一般都期望子女能拥有一份稳定的工作,这也是造成初创企业招聘难的另一重要原因。

  总的来说,海外学子回国创业,优势大于劣势。前海归是创业成功率偏高的群体。原因在于三点,一是政策导向。国内各地方都在使尽浑身解数吸引海归人才到国内创业,在这一点上,我们国家是全国一盘棋,对于有海外学历背景的创业者,政策的倾斜优势明显,有助于争取扶持政策。二是专业领域优势。通过学习西方先进的科学技能,先进的科学技术知识,有助于项目在高新领域成功创业。很多创业者带回了海外先进的技术和管理理念,基于英国跟中国在某些领域的技术落差,海归创业项目人可以很好地利用自身的资源优势弥补这一落差。三是成本、市场的优势。这些优势是显而易见的,我就不赘述了,这也是吸引我们各位创业者回国、吸引外资企业到国内成立公司的原因。当然这还是取决于项目的内容,是否符合国内的市场需求。有些拿到了融资的海外项目,是基于海外市场的需求应运而生的,并不适用国内的发展所需。

  主持人:请问您对海外博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议?

  姚倩蕾:全球疫情的暴发,让全世界目睹了中国政府的执行力,也大幅度提升了海外高层次人才回国发展的热情。到中国发展是后疫情时代最明智的选择,不管是出于对政府的信任和好感度的上升,还是“大众创业 创新万众”大环境的对海外高层次人才到中国就业的支持,都是值得鼓励的。但我仍希望每位项目负责人都能在进入中国市场前,做好足够的调研工作,做好多维度的对比,把地方的好政策用尽、用足,为创业的第一步迈出坚实的步伐。(供稿/国家优秀自费留学生奖学金获得者联谊会英国分会)

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责任编辑:张静


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